8月20日上午，中化集团党组成员、副总经理阳世昊一行莅临中化石化销售有限公司（以下简称“化销公司”）进行现场调研，中国化工张春玲、乔丽坤随行参加调研。
阳总一行首先在公司领导的陪同下参观了办公区，对化销员工表达了亲切问候，整洁干净的办公环境、大家积极向上的精神风貌给来访领导们留下了深刻印象。
阳总在公司大屏幕演示区驻足，听取了壹化网负责人对平台基本情况、线上销售机制、平台建设进展和石化销售数字化转型情况的介绍。阳总充分肯定了壹化网在信息化平台引领、促进集团降本增效以及保障产品价格公开透明、预防腐败等方面所起到的积极作用，他鼓励化销团队齐心协力，整合中化集团的贸易优势，力争将壹化网打造成整个中化集团大宗商品交易的“超市”。
在随后召开的调研会上，化销公司党总支书记、总经理李波就公司经营发展情况、乙烯预销售和壹化网的相关情况做了专题汇报。李波总表示，化销公司成立三年以来，在集团和中化能源的正确领导下取得了一定的建设成果，保持了疫情以来的平稳经营，化销公司将不忘初心、牢记使命，坚持优化业务经营，持续探索创新模式，深化改革营销机制，将泉州乙烯产品卖出卖好，将石化销售业务做强做大，确保中化能源产业链下游出口畅通。
阳总认真听取了汇报，并与参会人员进行了深入的探讨与交流。阳总强调，在这个快速发展的时代，不创新就会被超越和淘汰，宁总提出的“创新三角”与“科学至上”理论，为中化转型打下了坚实的舆论和实践基础，化销公司以此为指导所做的一系列大宗商品交易模式的探索与创新值得肯定，其战略方向是清晰的、数字化转型是成功的、科学产品的应用是得到实践证明的。
就化销公司接下来的发展方向，尤其是8月30日泉化二期乙烯产品投产后的工作落实，阳总做了以下几个方面的指示：
一、发挥自身市场与贸易优势，多方协同助力中化能源打造“油头化尾”的一体化产业链条，为中化转型贡献力量。
二、切实抓好各项工作，保障泉化二期乙烯产品投产后泉炼的平稳运营与产品的顺利出厂。
三、牢固树立生产安全与网络安全意识，从源头杜绝各类安全事故发生的可能性。
四、结合本单位实际情况，深入基层抓党建，不断提高党课的质量和效果。
会后，化销公司领导班子一致表示，化销公司上下会严格落实阳总的工作指示，抓住机遇、勇挑重担、有所作为，发挥市场资源优势，助力产业链的完善，为集团公司及中化能源创造更大价值。
