8月7日至8日，中化石化销售有限公司召开“乘风破浪、继往开来，擘画高质量发展新篇章”战略研讨会。公司全体领导班子、中层管理及部分骨干员工参与此次会议。
会议特别邀请中国石油和化学工业联合会国际产能合作处处长王瑜作《中国化工产业“十五五”规划前瞻及启示》分享，聚焦“十五五”规划有关新质生产力和行业高质量发展的要求，引导参会者对于创新发展战略进行前瞻性思考，助力公司更好地洞察行业趋势，把握变革先机。
会议特别邀请中国化工信息中心咨询事业部总经理助理张松臣作《全球化工产能转移及贸易新格局下企业应对策略》分享，深入剖析全球化工行业发展趋势，分析中国化工产业动态，为公司提供了极具前瞻性和实操性的战略建议。
为提高研讨效率，公司引入外部专业催化服务，设置6个研讨小组，带领团队聚焦“国际一流大宗化工品经营综合服务商”愿景，加强先进企业对标，在上一年度研讨会目标制定基础上，各组在增量方式上展开了详细的讨论，输出了有效路径；同时，在创新发展与平台支持方面取得了初步成果，为长远发展奠定了坚实基础。
公司党委书记、总经理刘春在总结发言中号召全体干部员工以“谋远笃行，实干兴业”为行动纲领，聚焦“12345”战略发展方向，锚定打造国际一流大宗化工品经营综合服务商的伟大愿景，加速向全球化产业链价值整合者转型升级。
刘春指出，面对全球经济复杂多变和行业产能过剩的双重挑战，化销公司要坚定不移推进“专业化、市场化、国际化”战略。聚焦大宗化工品主责主业，纵深推进产业链“延链、补链、强链”，深挖潜力市场，创新服务模式，强化市场化机制，完善国际化布局，依托四大平台协同发力，加速向国际一流大宗化工品综合服务商迈进。
刘春强调，化销全员需以“刀刃向内”的改革魄力深挖潜力，以“结果导向”的激励机制增强活力，以“功成必定有我”的奋进文化锤炼铁军队伍，将战略蓝图细化为“施工图”、转化为“实景画”。相信在全体化销人凝心聚力、锐意进取、扎实工作下，化销公司一定能够谱写出高质量发展的崭新篇章，为集团建设世界一流综合性化工企业贡献更大的力量。
